1、計劃:
(1)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認;
(2)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化;
(3)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮,進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃;
(4)各項計劃得到上級領(lǐng)導、客戶方及項目組成員認可。
2、組織:
(1)組織項目所需的各項資源;
(2)設(shè)置項目組中的各種角色,并分配好各角色的責任與權(quán)限;
(3)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》);
(4)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流;
(5)處理項目組與其它項目相關(guān)人之間的關(guān)系;
(6)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系;
(7)安排客戶培訓工作。
3、領(lǐng)導:
(1)保證項目組目標明確且理解一致;
(2)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響;
(3)提升項目組士氣,加強項目組凝聚力;
(4)合理安排項目組各成員的工作,使各成員工作都能達到一定的飽滿度;
(5)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃;
(6)定期組織項目組成員進行相關(guān)技術(shù)培訓以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓等;
(7)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題,并及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
(1)保證項目在預算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進度達到項目目標;
(2)在項目生命周期的各個階段,跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;
(3)定期向領(lǐng)導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題;
(4)對項目進行配置管理與規(guī)劃;
(5)控制項目組各成員的工作進度,即時了解項目組成員的工作情況,并能快速的解決項目組成員所碰到的難題;
(6)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動,以培養(yǎng)團隊精神;
(7)項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非具體技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。
二、任職要求:
1、具有相當?shù)能浖椖抗芾韺嵺`經(jīng)驗,能夠預估風險以及引導客戶需求;
2、掌握CMM和項目管理成熟度模型(PMMM),通曉主流軟件開發(fā)流程并能針對具體項目進行選擇和改進,具備項目團隊中的領(lǐng)導藝術(shù);
3、掌握軟件建模語言,掌握主流的軟件開發(fā)流程;
4、善于與客戶進行高效的溝通,具備將業(yè)務需求轉(zhuǎn)化為軟件需求的能力,并編寫客戶(項目)需求書;
5、組建與管理軟件項目團隊,編制軟件開發(fā)計劃書,定義軟件開發(fā)進度,對軟件開發(fā)過程進行監(jiān)控管理和安全控制;
6、具備項目管理的基礎(chǔ)知識,熟悉軟件開發(fā)流程和相關(guān)標準,會使用常用辦公軟件、軟件項目管理軟件,掌握WBS、甘特圖、PERT/CPM的概念,能夠繪制相關(guān)的各種圖表;
7、嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。
8、編寫軟件項目管理文檔,監(jiān)督軟件開發(fā)進度;
9、及時準確匯報軟件項目進展,發(fā)現(xiàn)項目中的問題并處理問題;
10、項目結(jié)束時,進行結(jié)項工作,整理各種相關(guān)文件;
11、兼任版本經(jīng)理,有版本管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
12、公司提供班車,往返安德門地鐵站。