全面負(fù)責(zé)建筑所的人員管理、項(xiàng)目管理，推動(dòng)建筑所制度體系發(fā)展。

負(fù)責(zé)建筑所各項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)性。

1、按照項(xiàng)目操作手冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)完成進(jìn)度，滿足建設(shè)單位要求；

2、監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目過程中存在的問題及時(shí)糾正，監(jiān)督完善各環(huán)節(jié)資料存檔，監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各項(xiàng)生產(chǎn)過程會(huì)議，擔(dān)任重難點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和院內(nèi)部分圖紙的審核或校對(duì)；

3、審核并指導(dǎo)擬定各項(xiàng)合同，督促綜合部對(duì)已落實(shí)項(xiàng)目簽訂合同，審核重要公函，控制合同的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和人員管理（如：協(xié)同人事主管進(jìn)行人員的招聘及解聘工作。日常人員管理及考核，項(xiàng)目分配，產(chǎn)值計(jì)算。了解員工薪資期望及思想動(dòng)態(tài)，每月及每季度進(jìn)行全所產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)和負(fù)責(zé)員工考勤審核審批）。在具體項(xiàng)目過程中，培養(yǎng)并指導(dǎo)設(shè)計(jì)師工作開展。組織員工學(xué)習(xí)院內(nèi)生產(chǎn)相關(guān)的制度，督促員工技術(shù)學(xué)習(xí)。

4、組織編寫及修改院生產(chǎn)體系文件，推進(jìn)院質(zhì)量體系發(fā)展。

5、對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程及后期服務(wù)中出現(xiàn)的問題，督促解決進(jìn)度。