中國“最牛”小縣城:跑出51家上市公司,總市值5000億
前一段時間,在《2024中國百強縣》榜單公布后,一個隱秘的福建小城——晉江又一次出現(xiàn)在了大眾視野。
其作為國內千億縣前四的縣城,也是唯一一座不依托上海及長三角經濟帶而發(fā)展起來的縣城。
提到晉江,可能大部分人想到的只是其“中國鞋都”的稱號,晉江能成為國內千億縣前四無疑引起了很多人的好奇。
為什么是晉江?
一個直觀的數(shù)據(jù)是,晉江占地面積僅為649平方公里,常住人口僅有200余萬人口,但是晉江市工業(yè)總產值超7000億元,躋身全國工業(yè)百強縣前3,其經營主體更是超31萬戶,打造了1個超3000億、1個超千億、2個超500億和2個超300億的產業(yè)集群,擁有完整的產業(yè)體系。
并且,還值得一提的是,這個200萬余人的小縣城還跑出了51家上市企業(yè),位居全國縣域第2,市值近5000億元。
也因此,晉江被很多人稱作“奇跡之縣”。
但殊不知,在改革開放之初,晉江還是一個連莊稼都種不出來的貧困農業(yè)縣,1978年生產總值僅1.45億元。
從零開始,一步步摸爬滾打,這座閩地小縣城,究竟做對了什么?又是如何讓自己從一個貧困農業(yè)縣逆襲成為“奇跡之縣”的?
平凡的土地,平凡的平原把人類束縛在土壤上,把他卷入無窮的依賴性里邊,但是大海卻挾著人類超越了那些思想和行動的有限的圈子。
——黑格爾《歷史的哲學》
“漳泉諸府,負山環(huán)海,田少民多,出米不敷民食。”二、晉江經驗,創(chuàng)造“奇跡”
始終堅持以發(fā)展社會生產力為改革和發(fā)展的根本方向;
始終堅持以市場為導向發(fā)展經濟;
始終堅持在頑強拼搏中取勝;
始終堅持以誠信促進市場經濟的健康發(fā)展;
始終堅持立足本地優(yōu)勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經濟發(fā)展;
始終堅持加強政府對市場經濟的引導和服務。“正確處理好五個關系”為:
處理好有形通道和無形通道的關系;
處理好發(fā)展中小企業(yè)和大企業(yè)之間的關系;
處理好發(fā)展高新技術產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)的關系;
處理好工業(yè)化和城市化的關系;
處理好發(fā)展市場經濟與建設新型服務型政府之間的關系。作為與“蘇南模式”“溫州模式”“珠三角模式”并稱中國經濟發(fā)展的“四大模式”之一,且還是唯一以縣域經濟形成的模式,“晉江模式”已經成了一種地緣經濟文化現(xiàn)象。
此外,堅持重實業(yè)、重市場、重品牌的發(fā)展路徑也造就了“晉江奇跡”。
曾任晉江市委書記的劉文儒就曾說道:“過去,實體是晉江奇跡的支撐;未來實體仍然是我們的立市之本。”
回顧晉江40多年的發(fā)展:從“三閑”起步、“三來一補”過渡、“三資”企業(yè)邁大步,再到“質量立市”“品牌立市”“資本興市”,到“城市化改造”等再到“先進制造業(yè)立市、高新產業(yè)強市、現(xiàn)代服務業(yè)興市”的新實體經濟發(fā)展思路等,晉江的每一步都走得很堅實。
而晉江的眾多企業(yè)家無疑也都做到了一輩子只做一件事,且將其做到極致這一點,比如專注于“拉鏈”的潯興公司已成為中國第一、世界第二大拉鏈企業(yè);再比如專注于“一塊布料”的鳳竹紡織;專注于“一塊皮”的興業(yè)皮革科技……
也正是這份專注,讓晉江的眾多企業(yè)在市場上脫穎而出,成為一個個響徹國內外的知名品牌。
如今,放眼全球,每100件泳裝就有30件來自晉江,每3把傘就有1把在晉江誕生;全國范圍內,品牌男裝產量約占25%,休閑食品約占20%,外墻陶瓷約占60%……
晉江也因此匯集了“中國鞋都”“中國傘都”“中國拉鏈之都”“中國體育之都”等16個國字號區(qū)域品牌。
三、為什么是晉江?
很多人可能還會好奇,在改革開放之初,那么多的縣域城市,為什么是晉江脫穎而出?拿鞋業(yè)來說,莆田也有,但為什么沒有出現(xiàn)安踏、特步這樣的品牌?
事實上,晉江能夠跑出來我們也可以看成是多種條件下的必然結果:
1. “有為”政府辦“有為”事
從上世紀90年代初開始,連續(xù)幾屆晉江的政府班子都是有大格局、大視野,敢想敢干。
拿品牌打造這件事來說,1997年亞洲金融危機爆發(fā),給晉江代工制鞋業(yè)帶來了較大打擊。
意識到了代工市場的局限性,于是在1998年,晉江市政府就啟動了“品牌立市”的戰(zhàn)略布局,通過資金、政策等手段大力支持自主品牌的創(chuàng)立和發(fā)展。
這樣一個決策,再回過頭去看,在當時眼光無疑是領先于時代的,哪怕是放到現(xiàn)在也依舊不過時。
在2002年,晉江還成立了福建省首個縣級行政服務中心,到了今天晉江更是成為了全省首個縣域“無實體證照辦事”政務服務大廳,網上可辦率達99.71%,與8省份18縣(市、區(qū))達成“跨省通辦”伙伴關系。
而這背后正是晉江市政府堅持打造“有限—有為型政府”,扮演好“引路人”“推車員”和“服務員”三種角色。
比如,“四到、四辦”的服務理念,為了給企業(yè)“松綁加力”,晉江市提出了“四到”——“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務周到”,和“四辦”——“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”的服務理念。
再比如晉江有200余萬常住人口,其中外來人口占到近半數(shù),但是在教育、醫(yī)療、就業(yè)、落戶、養(yǎng)老等方面,晉江當?shù)貓猿?ldquo;同城同待遇、保障全覆蓋、待遇均等化”;
另外,晉江市政府更是明白“要想富先修路”的道理,積極做好基礎設施建設,讓晉江能在任何地方15分鐘內上高速、市區(qū)20分鐘內到達任何一個鎮(zhèn)、各鎮(zhèn)之間30分鐘內通達。
可以說,在晉江,政府是始終在想辦法鼓勵、支持和引導廣大民營企業(yè)發(fā)展,為民營企業(yè)的發(fā)展打造一個良好的生態(tài)系統(tǒng)。
2. 以誠信為本
在一個市場經濟的環(huán)境中,市場信用、市場準入等因素十分重要。
在改革開放之初,晉江市曾發(fā)生過轟動全國的“假藥案”事件,也正是這一事件讓晉江人意識到誠信是市場主體的立身處世之本。
往后晉江始終堅持踐行誠信為本的理念。
在1989年,晉江首次概括凝練“晉江精神”——“誠信、謙恭、團結、拼搏”時,誠信便擺在首位。恒安集團董事長許連捷就曾表示:“如果不是堅持誠信,企業(yè)很難持續(xù)健康發(fā)展到今天。”
市場環(huán)境風云變化,而“晉江經驗”基于對誠信的堅持不變,成為晉江實體經濟的制勝法寶。
也正如我國最高領導人所說:“晉江經驗昭示了一條真理,即市場經濟既是法制經濟,又是信用經濟,只有堅持事事處處講誠信,大力倡導信用文化,塑造信用社會,才能促進經濟健康發(fā)展。”
3. “無中生有”,守正創(chuàng)新
無論是晉江市政府,還是晉江市的企業(yè)家們,從改革開放初期走到現(xiàn)在,最難能可貴的一點是不斷打破和重塑原有的邊界,持續(xù)探索和創(chuàng)造新經驗。
比如在2016年,晉江市政府注意到集成電路行業(yè)發(fā)展的機遇,便大膽而又果斷地決策,規(guī)劃建設總規(guī)模達2.4萬畝地的集成電路產業(yè)園。
在當時,這個項目決定要干時,也遭到了外界的諸多質疑:
“芯片可比鞋子難做。”“晉江之前都是做鞋,靠什么來做芯片?”
在很多人看來,一個以鞋服起家的縣級市根本干不成這件事,但是晉江卻毅然投入上百億元,引進了大量相關企業(yè)和人才。
到了今天,晉江集成電路產業(yè)已經實現(xiàn)從無到有,從有到強。落地了勝科納米、中探針、穎華、華清等50多個產業(yè)鏈項目,建成了涵蓋芯片設計、制造、封裝測試、裝備與材料等全產業(yè)鏈,成為全國重要的內存生產基地、封裝測試基地。
除去政府,晉江市的企業(yè)們也在不斷創(chuàng)新求變、向往拓展。比如“要做世界的安踏”,全球化的腳步始終沒有停止,截至目前,安踏旗下?lián)碛邪蔡?、斐樂、始祖鳥、迪桑特等眾多運動服飾及裝備品牌;再比如我們熟悉的盼盼集團早在2015年就開始探索“數(shù)智轉型”路徑。
也正是依托晉江完整多元的產業(yè)集群和當?shù)劓溨髌髽I(yè),數(shù)以萬計的晉江中小企業(yè)在供應鏈體系中找到自己的立足之地,從而涌現(xiàn)出1258家產值超億元企業(yè)、154家產值超10億元企業(yè)。
可以說,時至今日,晉江再也無法掩蓋其實力了。
四、結語:下一個“晉江”還會遠嗎?
“三分天注定,七分靠打拼,愛拼才會贏。”
正如同《愛拼才會贏》唱的那樣,不服輸?shù)臅x江人,在經歷了世代窮苦之后,靠著一代又一代人的拼搏造就了今天的成就。
事實上,晉江的發(fā)展,是福建省、東南沿海乃至中國改革開放40多年的寶貴經驗和成果,更是中國民營企業(yè)、民營經濟從孕育到成長、從發(fā)展到壯大的一個縮影。
這里還要提一下,晉江制造的大部分龍頭企業(yè)無論在全國、全球做得有多好,都會選擇把總部留在晉江這片土地上。
作為擁有51家上市企業(yè)、市值近5000億,以及95%都是民營企業(yè)的晉江,晉江的改革開放、重視民營經濟、“誠信、謙恭、團結、拼搏”的晉江精神,也為我們提供了一個標桿案例。
在當下這個“躺平”被反復提及的時代,我們期待更多“晉江”的出現(xiàn),實現(xiàn)城市與企業(yè)的雙向奔赴。
而當越來越多的城市都能夠做到盡全力為民眾謀福利,為企業(yè)做實事,那么,下一個“晉江”還會遠嗎?
本文轉自于 正和島標準