為何硅谷擅創(chuàng)意,中國善落地?
今年5月底,正和島全球案例探訪美西游學第11期走進舊金山與西雅圖,探訪英偉達、微軟、谷歌、亞馬遜、波音、星巴克、斯坦福大學、華盛頓大學等美國多家公司與高校。
在硅谷創(chuàng)新風潮的吹拂中,在與同行30多位企業(yè)家的碰撞中,我將此行的一些思考以視頻形式刊出。未想這一嚴肅話題得到大量回應與討論,目前在視頻號上點擊已近80萬,此文整理自該視頻內(nèi)容。
8月的正和島全球案例探訪墨西哥之旅目前已啟動,著名經(jīng)濟學家周其仁老師將帶隊領銜,歡迎你的參與。
這次我和30多位中國企業(yè)家來美國參訪標桿企業(yè),斯坦福大學是我們的第一站。印象里上一次來這兒,還是遙遠的9年前。
為我們授課的是斯坦福著名教授邁克爾·巴里。巴里教授是研究創(chuàng)新和設計思維的專家,他當初所在的IDEO曾經(jīng)為喬布斯設計出全球首款個人電腦鼠標,中國的華為、騰訊、OPPO等大廠的logo也都出自這家設計機構。
巴里教授給自己起了個中文名:柯柏瑞??陆淌谑且晃恢袊?,每年往返于中美之間,為中國客戶與設計界帶來前沿的思考與案例。他講課幽默詼諧、妙趣橫生,但他在課堂上拋出的一組數(shù)據(jù)和一個話題,卻讓我們一幫中國來的客人陷入了沉思。

據(jù)柯教授介紹,硅谷作為一個奇跡之地,有4萬家公司,創(chuàng)造了540萬工作崗位,這些公司的全球年收入總和高達2.7萬億美元。目前,全球共有9家達到過萬億美元市值的公司,其中5家都誕生在硅谷。硅谷的不少創(chuàng)新企業(yè)在中國都有對應的模仿者,比如硅谷有Twitter,中國有微博,硅谷有airbnb,中國有途家,硅谷有Uber,中國有滴滴……他發(fā)出一個靈魂拷問:為什么中國如此擅長執(zhí)行落地而硅谷如此擅長激發(fā)創(chuàng)意呢?
在大家有點失落的時候,這位酷似愛因斯坦的老頭兒開始公布答案。在他看來,主要有3個原因:
一是環(huán)境原因。
在硅谷,圍繞斯坦福大學周圍,創(chuàng)業(yè)者從學術研究到企業(yè)研發(fā)制造再到市場銷售,基本騎著自行車就可以搞定。柏瑞曾跟戴森的創(chuàng)始人交流,這位英國企業(yè)家說,感覺硅谷像是200年前的曼城,人人都互相認識,隨時可以找人解決問題并合作。
二是車庫文化。
美國是輪子上的國家,而年輕人在車庫里自由平等,無人干預,一心干事,不少偉大公司都是誕生在簡陋的車庫里。

三是創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
一個草灌喬萬物生長、各得其所的理想創(chuàng)業(yè)生態(tài)需要很多支柱,包括資本、人力、教育、文化等,而這些,硅谷一應俱全。
作為一位有思想的設計師,柏瑞的答案給人很多啟示,但這恐怕也不是標準的或者唯一的答案。從硅谷出發(fā),聯(lián)想到此前參訪的以色列、深圳等創(chuàng)新高地,我也很有感觸。究竟創(chuàng)新需要什么樣的氣候和土壤?我給同行企業(yè)家分享了4個觀點。
其一,文化因素。
斯坦福的校訓是“讓自由之風勁吹”。異曲同工,最近大火的胖東來,其宗旨是“自由與愛”;硅谷投資人吳軍總結硅谷的精髓則是對人的尊重。
金字塔不是由奴隸建造起來的。只有擁有“獨立之人格,自由之思想”,擁有愉悅、開放、受尊重的心態(tài),個體的活力和創(chuàng)造力才會充分激發(fā)與釋放,新的思路和做法才能不斷涌現(xiàn)。
其二,歷史因素。
在創(chuàng)新面前,歷史并不一定是正向資產(chǎn),背著沉重歷史包袱的人無法起飛。
無論是硅谷,還是“以色列硅谷”特拉維夫,或者“中國硅谷”深圳,這些創(chuàng)新型城市的歷史都不長。恰恰是沒有舊賬纏身,沒有太多的規(guī)矩與教條,才能輕裝上陣,別開生面。
其三,地理因素。
硅谷得天獨厚,有生產(chǎn)晶體管的絕佳氣候條件,因此其電子工業(yè)一騎絕塵。而地理方面不止正向牽引,反向動力照樣奏效。比如以色列,正因為嚴重的干旱缺水,倒逼它發(fā)展出了全球領先的滴灌技術和海水淡化技術。

其四,人才因素。
美國科學家1959年就提出人工智能概念,但直到2012年杰弗里·辛頓教授領銜開發(fā)的AlexNet出現(xiàn),人工智能才開始按下快進鍵;1969年美國實現(xiàn)載人登月后,50年來在月球探索方面乏善可陳,直到馬斯克等太空勇士出現(xiàn),再次吹響美國人太空探索的號角。人類的技術、藝術與思想并不是單線條進步的,很多時候其實都在停滯與倒退,直到關鍵人物出現(xiàn),驅(qū)動它們再次向前。
這幾點關于創(chuàng)新的想法,你認同嗎?
本文轉(zhuǎn)自于 正和島標準
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