辛巴點(diǎn)火，小楊哥渡劫
自家人吃美心，“家人們”買美誠(chéng)
剛剛過(guò)去的中秋節(jié)，成了頭部主播瘋狂小楊哥的“中秋劫”。哪怕節(jié)日過(guò)去了，小楊哥帶過(guò)貨的“香港美誠(chéng)月餅”還掛在熱搜上，成了今年“最火”的月餅，沒(méi)有之一。
流傳甚廣的是一場(chǎng)眾星云集的直播片段，香港TVB演員曾志偉、馬國(guó)明、蕭正楠都出現(xiàn)在小楊哥的直播間，而他們只是美誠(chéng)月餅的背景板。按照小楊哥的說(shuō)法，這塊來(lái)自香港、有米其林大師加持的月餅，線下門店一盒售價(jià)高達(dá)239元，而小楊哥出手，“三盒只要169元”。
▲ 小楊哥在直播間售賣美誠(chéng)月餅。圖 / 直播截圖
從數(shù)據(jù)上看，這撥帶貨相當(dāng)成功。近30天，小楊哥直播間共三次帶貨美誠(chéng)月餅，后者在抖音的銷售額已經(jīng)超過(guò)5000萬(wàn)元。
但網(wǎng)友們很快發(fā)現(xiàn)，“香港美誠(chéng)月餅”可能根本和香港沒(méi)什么關(guān)系。代理商告訴消費(fèi)者，美誠(chéng)月餅在香港沒(méi)有門店、沒(méi)有工廠，產(chǎn)地信息顯示，月餅是在廣州和佛山生產(chǎn)的。美誠(chéng)也不是“二十年的老品牌”，公司在五年前成立，而香港美誠(chéng)月餅的商標(biāo)，直到一年前剛剛注冊(cè)。
不止月餅，小楊哥想讓粉絲在中秋端上團(tuán)圓飯桌的螃蟹和白酒，也都出現(xiàn)了翻車跡象。
最開(kāi)始，還只是大閘蟹引發(fā)的一場(chǎng)摩擦。8月底，另一位頭部主播辛巴在直播間帶貨“蟹太太”大閘蟹蟹卡，正準(zhǔn)備補(bǔ)貨時(shí)被品牌方告知，因?yàn)槠渌鞑ヅe報(bào)了他的價(jià)格機(jī)制，導(dǎo)致無(wú)法繼續(xù)售賣。
其他主播正是小楊哥。同樣手握流量和過(guò)億粉絲，雙方迎來(lái)了第一次正面交鋒。“真性情”一直是辛巴最鮮明的人設(shè)，他選擇隔空向小楊哥開(kāi)火，“質(zhì)檢、售后、賠償態(tài)度你們都沒(méi)有，就剩炒作了。”
▲ 辛巴怒懟三只羊。圖 / 直播視頻截圖
辛巴這段話迅速發(fā)酵，小楊哥本人并沒(méi)有第一時(shí)間回應(yīng)，但三只羊的聯(lián)合創(chuàng)始人盧文慶率先發(fā)難，指責(zé)辛巴為了搞流量毫無(wú)底線，甚至威脅說(shuō)，“我有太多手段知道你干了什么，我奉陪到底。”
很難證明是哪句話激怒了辛巴，但罵戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的快手直播一哥，很快調(diào)整了自己的作戰(zhàn)策略。隨后的直播里，辛巴宣布旗下主播在今年內(nèi)全部不再銷售大閘蟹，他本人也絕不帶貨。搖身一變，他不再是小楊哥的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是以行業(yè)前輩的身份出現(xiàn)，稱自己都是為了粉絲“仗義執(zhí)言”。
這還沒(méi)有結(jié)束，第二步，辛巴迅速點(diǎn)燃“食品安全”的火，燒向小楊哥。他先是歷數(shù)小楊哥直播間曾經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，卻沒(méi)有賠付消費(fèi)者的產(chǎn)品，包括原材料中使用槽頭肉的梅菜扣肉、三無(wú)吹風(fēng)機(jī)等等。
緊接著，辛巴曬出給自己助理打款的記錄，聲稱要自掏腰包，拿出1億元用作“行業(yè)慰問(wèn)金”——如果三只羊在一周內(nèi)沒(méi)有向買到問(wèn)題產(chǎn)品的消費(fèi)者退一賠三，他會(huì)替小楊哥賠償。
擺在小楊哥面前的難題，看上去相當(dāng)棘手：如果三只羊啟動(dòng)賠償，就是迫于辛巴的壓力，承認(rèn)產(chǎn)品存在問(wèn)題；而繼續(xù)保持沉默，就等于坐視聲譽(yù)損毀、粉絲流失。就連輿論場(chǎng)一貫善戰(zhàn)的羅永浩，都稱贊起辛巴的殺招，“對(duì)方怎么接都不行”。
最終，小楊哥和他身后三只羊始終沒(méi)有正面回應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。聯(lián)合創(chuàng)始人盧文慶也只是強(qiáng)調(diào)，公司從沒(méi)有因?yàn)椴垲^肉而受到管理部門的處罰。細(xì)心的觀眾發(fā)現(xiàn)，三只羊帶貨商品的鏈接上加上了一行小字——“本商品銷售者為購(gòu)物鏈接所屬店鋪經(jīng)營(yíng)者，而非本直播間。”
這種文字游戲讓粉絲非常失望。不少人涌入三只羊各個(gè)直播間，統(tǒng)一刷起狗頭表情包，調(diào)侃他們“掛羊頭賣狗肉”賺錢。但直到這個(gè)時(shí)候，小楊哥還想打感情牌來(lái)挽回他口中的“兄弟們”。
幾天之后的直播，他紅著眼睛看著旁邊的大楊哥，哽咽著勸說(shuō)：“大家不要去罵我們的同事，他們勤勤懇懇工作，不該承受網(wǎng)絡(luò)暴力。”說(shuō)完這句話，小楊哥一度走出鏡頭畫(huà)面，調(diào)整情緒。事情發(fā)展到這一步，很多粉絲以為小楊哥準(zhǔn)備鞠躬道歉的時(shí)刻，他卻選擇倒數(shù)321，繼續(xù)給“兄弟們上鏈接”。
有時(shí)候，男人的眼淚也是利器。9月7日當(dāng)晚，“小楊哥哭了”的話題沖上熱搜，迅速突破了2億閱讀量。這幾滴淚價(jià)值連城，小楊哥直播間賣出了超過(guò)50萬(wàn)單商品，3小時(shí)之后，總銷售額突破1億，創(chuàng)下了他近期最好的直播成績(jī)。
網(wǎng)友的不滿卻在暗處悄悄聚積，他們發(fā)現(xiàn)，被兩大主播力推的蟹太太蟹卡，售賣的并不是陽(yáng)澄湖大閘蟹，而是來(lái)自江蘇各地養(yǎng)殖場(chǎng)的大閘蟹。
并且，小楊哥直播間帶貨的茅臺(tái)酒也存在真假爭(zhēng)議。
據(jù)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)報(bào)道，7人在瘋狂小楊哥直播間買的34瓶茅臺(tái)，經(jīng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定其中17瓶為“拔頭酒”，而在粉絲維權(quán)過(guò)程中，售賣茅臺(tái)的“玖到家酒類專營(yíng)店”也被三只羊終止合作。這都不妨礙小楊哥一如既往地理直氣壯，“如果我賣假酒，早就進(jìn)（監(jiān)獄）去了。”
酒精成了助燃劑，真正引爆輿論卻是一塊小小的月餅。粉絲們?cè)?jīng)投射在白手起家的小楊哥身上的欣賞和信任，頃刻之間變成了憤怒。深覺(jué)被騙的消費(fèi)者甚至無(wú)法挽回?fù)p失，品牌方稱月餅是時(shí)令食品，不允許退貨。
越來(lái)越多的粉絲正在離開(kāi)小楊哥。據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近半個(gè)月來(lái)，瘋狂小楊哥的抖音賬號(hào)掉粉超過(guò)200萬(wàn)。脫粉之后，不少人后知后覺(jué)地翻找出此前小楊哥講解香港美心月餅的視頻，當(dāng)時(shí)他還曬出了購(gòu)買記錄。有人恍然大悟，“給家人買美心，輪到家人們就只能吃美誠(chéng)”。
▲ 小楊哥早年講解過(guò)美心月餅并表示“給家里人都買了”。圖 / 直播截圖
一個(gè)月前剛剛出任三只羊香港分公司負(fù)責(zé)人的演員曾志偉，也沒(méi)能幸免。直播間里，他在小楊哥旁邊皺眉的樣子已經(jīng)被做成表情包，粉絲們給曾志偉留言——“沒(méi)想到吧，現(xiàn)場(chǎng)唯一來(lái)自香港的只有你自己。”
輿論風(fēng)暴終于引發(fā)了監(jiān)管關(guān)注。合肥高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)三只羊在直播中涉嫌“誤導(dǎo)消費(fèi)者”等行為立案調(diào)查后，廣州市花都區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局也介入調(diào)查美誠(chéng)月餅。
雖然花都區(qū)調(diào)查結(jié)果顯示，今年美誠(chéng)食品送檢、抽檢的月餅質(zhì)量全部合格，但圍繞著小楊哥的這場(chǎng)風(fēng)暴遠(yuǎn)沒(méi)有平息。中秋節(jié)當(dāng)天，三只羊旗下包括瘋狂小楊哥在內(nèi)的主播賬號(hào)一度停播，獲得切片授權(quán)的賬號(hào)恢復(fù)直播后，也不得不在一片罵聲中關(guān)閉評(píng)論區(qū)。
流量之王，離不開(kāi)白牌
過(guò)去一個(gè)月，“香港美誠(chéng)月餅”三次出現(xiàn)在小楊哥的直播間。在他口中，月餅用了高端食材“黑松露”，廚師來(lái)自“米其林餐廳”。而實(shí)際上，短短兩年前，廣州美誠(chéng)食品還是東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品流心月餅的代工方。
直到今天，這些單價(jià)低、靠流量起勢(shì)，與傳統(tǒng)意義上的品牌對(duì)立的白牌，都是小楊哥的帶貨首選。不同于傳統(tǒng)品牌大多需要開(kāi)設(shè)線下門店，通過(guò)精心打磨的產(chǎn)品完成口碑的積淀，白牌只要瞅準(zhǔn)大促節(jié)點(diǎn)，能快速通過(guò)線上直播間，同時(shí)完成種草、帶貨，一躍成為銷量數(shù)字傍身的新銳品牌。
小楊哥出身草莽，創(chuàng)業(yè)之后，緊緊抓住低價(jià)和下沉市場(chǎng)兩大成功密碼。在三只羊網(wǎng)絡(luò)的櫥窗里，大部分是價(jià)格低于100元的白牌產(chǎn)品。
▲ 三只羊網(wǎng)絡(luò)的櫥窗里，大部分商品價(jià)格低于100元。圖 / 抖音截圖
對(duì)三只羊來(lái)說(shuō)，這是一條更有性價(jià)比的路。握有流量資源，面對(duì)小品牌時(shí)，他底氣十足。不止一位合作過(guò)的品牌方見(jiàn)識(shí)過(guò)三只羊選品團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)勢(shì)。他們會(huì)選擇最好單品，要求“全面破價(jià)、全網(wǎng)最低”。同時(shí)，三只羊集團(tuán)旗下直播間的傭金比例也在20%至30%，屬于行業(yè)頂級(jí)水平。
而另一邊，白牌直播的門檻更低。相比起品牌追求的專業(yè)講解，主播們不需要記住成分、專利，甚至不必回答粉絲的問(wèn)題，只需要不停重復(fù)產(chǎn)品的串詞，給產(chǎn)品貼上昂貴的“標(biāo)簽”，讓粉絲相信直播間里有最便宜的價(jià)格，再催促下單。
其中最典型的案例之一，便是小楊哥主推的護(hù)膚品牌“嬌潤(rùn)泉”。他有時(shí)候會(huì)放話說(shuō)要“收購(gòu)”這個(gè)品牌，而實(shí)際上，嬌潤(rùn)泉本來(lái)就與小楊哥有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
公開(kāi)信息顯示，嬌潤(rùn)泉品牌歸屬于合肥弘文生物有限公司，法定代表人為徐正剛。而這個(gè)品牌的歷史股東中，包含了三只羊公司的合伙人盧文慶、CEO杜剛，公司的注冊(cè)地址就在合肥的三只羊總部。
在直播行業(yè)從業(yè)多年的王遠(yuǎn)揚(yáng)判斷，白牌的成功邏輯很簡(jiǎn)單——打爆單品。小楊哥顯然找到了成就“爆款”的三板斧。他們不在意高線城市的年輕人，而是瞄準(zhǔn)了三、四線城市35至40歲的女性，準(zhǔn)備從微商手中搶人。
最先使用的武器就是低價(jià)，嬌潤(rùn)泉主打性價(jià)比，單品價(jià)格區(qū)間在40元至200元之間，銷量超過(guò)千萬(wàn)的氨基酸洗面奶標(biāo)價(jià)39元，次拋精華45支只定價(jià)89元，折合下來(lái)每支不足2元。
緊接著，小楊哥用他作為頭部主播的流量，快速澆灌這個(gè)品牌。上市不久之后，它就進(jìn)入了小楊哥徒弟七老板的直播間。不到半年時(shí)間，七老板帶貨嬌潤(rùn)泉超過(guò)100次。很快，次拋精華一戰(zhàn)成名。小楊哥也在直播間里信心滿滿地保證，“別的牌子都不要選，（嬌潤(rùn)泉）放心拍！”靠著小楊哥過(guò)億的粉絲基礎(chǔ)，嬌潤(rùn)泉很快殺出了重圍。
▲ 小楊哥直播間帶貨嬌潤(rùn)泉。圖 / 抖音截圖
在蘭蔻、毛戈平、花西子等品牌圍攻之下，嬌潤(rùn)泉沖進(jìn)了抖音美妝前五名。嬌潤(rùn)泉招商部官方曾透露，2023年全網(wǎng)銷售量突破3000萬(wàn)單。依托三只羊家族的帶貨矩陣還不夠，小楊哥繼續(xù)投入真金白銀，去年7月，嬌潤(rùn)泉新增合作1500名帶貨主播，GMV飛速突破了1億元。
而最后，切片授權(quán)這個(gè)小楊哥的賺錢法寶，也成為了嬌潤(rùn)泉起飛的關(guān)鍵。短短幾十秒的視頻里，一切話語(yǔ)、情緒都可以成為武器。小楊哥勸告兄弟們：“（嬌潤(rùn)泉）成分和大牌一樣，不要被他們（大牌）洗腦。”增加品牌自信之外，他們也懂得適時(shí)利用國(guó)際大牌背書(shū)。面對(duì)產(chǎn)品貼牌的質(zhì)疑，七老板干脆反問(wèn)：“你不會(huì)不知道雅詩(shī)蘭黛、迪奧、蘭蔻，他們都和嬌潤(rùn)泉是一個(gè)代工廠吧？”
當(dāng)這些催促下單的話術(shù)和金錢掛鉤，不可避免地產(chǎn)生了傳染性。根據(jù)新榜數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，嬌潤(rùn)泉的抖音銷售占比中，視頻帶貨的占比接近三分之一。
小楊哥還在為嬌潤(rùn)泉尋找新的增長(zhǎng)路徑——大量招募代理。一個(gè)名為嬌潤(rùn)泉加盟對(duì)接的公眾號(hào)提到，只要有23800元，就能做嬌潤(rùn)泉分公司主理人。話術(shù)和微商如出一轍，號(hào)召粉絲改變自己，才不至于被時(shí)代淘汰。
其實(shí)，沒(méi)有人比小楊哥更清楚，平臺(tái)的流量法則遠(yuǎn)比時(shí)代更加善變。坐擁龐大的粉絲體量，小楊哥也想改變自己，在此次風(fēng)波之前，他盡可能把觸角伸向了更多地方。
影視行業(yè)是距離他最近的一站。早在去年年底，三只羊就成立了合資公司合肥聚百星傳媒。很快就播出了幾部短劇，包括《傅爺，你的替嫁新娘是大佬》《見(jiàn)習(xí)月老轉(zhuǎn)正指南》等等。雖然首部劇的總播放量超過(guò)8000萬(wàn)，但反響平平，甚至沒(méi)有沖入前20名的榜單。
▲ 三只羊在短劇上的試水反響平平。圖 / 抖音截圖
同時(shí)，小楊哥也開(kāi)始把眼光投向海外。今年年初，三只羊先后在新加坡、馬來(lái)西亞開(kāi)始了帶貨直播。帶貨商品以當(dāng)?shù)氐蛢r(jià)的榴蓮、山竹為主，三只羊官方公布數(shù)據(jù)顯示，小楊哥的徒弟嘴哥、老K帶貨4天，銷售額為2000萬(wàn)元。
在賺錢路上，小楊哥依舊瘋狂。至此，晃動(dòng)鏡頭里，站在簡(jiǎn)陋陽(yáng)臺(tái)上炸墨水的網(wǎng)紅小楊哥已經(jīng)消失。現(xiàn)在，他穿著名牌西裝，想成為一個(gè)名副其實(shí)的青年企業(yè)家，通過(guò)在合肥開(kāi)群星演唱會(huì)、赴香港開(kāi)分公司，證明自己可以撬動(dòng)更多資源。但他也許沒(méi)有想到，一塊小小的月餅攔住了他的轉(zhuǎn)型之路。
頭部主播，需要敵人
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辛巴點(diǎn)燃的一把火，燒傷了小楊哥。而在此之前，將和氣生財(cái)掛在嘴邊的小楊哥，很少卷進(jìn)同行口水戰(zhàn)。
去年雙11，是他為數(shù)不多的主動(dòng)發(fā)難。美妝節(jié)當(dāng)天，大小楊哥和徒弟七老板一起上陣，但很快就因?yàn)楫a(chǎn)品下架，無(wú)貨可賣。
小楊哥很快把矛頭對(duì)準(zhǔn)專注美妝多年的李佳琦。鏡頭前，他指責(zé)李佳琦同時(shí)控制價(jià)格和庫(kù)存。開(kāi)播前對(duì)產(chǎn)品，“一個(gè)品都沒(méi)有，全被他搞去”。同為頭部主播，小楊哥的處境卻相當(dāng)艱難，產(chǎn)品一旦低于李佳琦的價(jià)格，“鏈接就只能下掉”。
只不過(guò)，這番對(duì)敵人的控訴沒(méi)有賺來(lái)多少同情。信奉強(qiáng)人敘事的粉絲甚至嫌棄他，“自己沒(méi)本事，就別怪別人”。
而面對(duì)辛巴，小楊哥則是另一種面孔?；蛟S是意識(shí)到雙方的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，去年大促期間，小楊哥還和辛巴連麥。小楊哥把姿態(tài)放得很低，“巴哥永遠(yuǎn)是我的學(xué)習(xí)對(duì)象”。兄友弟恭的劇本只演出了不到一年，小楊哥就不得不面對(duì)辛巴的翻臉。
▲ 小楊哥和辛巴連麥。圖 / 抖音截圖
小楊哥一度希望冷處理。在徒弟卓仕琳的直播間，他號(hào)召粉絲靜觀其變，“吵來(lái)吵去沒(méi)有用，企業(yè)做得好，哪有天天吵架的？”
他或許錯(cuò)了。辛巴的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，始終在不斷尋找敵人、“戰(zhàn)勝”敵人。一幕幕草根逆襲巨頭的名場(chǎng)面中，辛巴所塑造出的“出身底層、勤奮、真性情、不怕事”的人設(shè)愈發(fā)穩(wěn)固。粉絲們也逐漸建立對(duì)他的信任和依賴。
為了粉絲，辛巴聲稱愿意背叛全世界。這樣一來(lái)，敵人往往得瞄準(zhǔn)大品牌。四年前，辛巴銷售榮耀的一款手機(jī)時(shí)，宣布自掏腰包，每部手機(jī)補(bǔ)貼300元。銷量很快突破2萬(wàn)大關(guān)，他臨時(shí)決定讓品牌方也“表示表示”，每人贈(zèng)送一副耳機(jī)。但對(duì)方?jīng)]有回應(yīng)。
他把榮耀當(dāng)成了哥們，對(duì)方卻駁了他的面子。辛巴沒(méi)有錯(cuò)過(guò)這個(gè)絕佳的劇本。他生氣了，號(hào)召粉絲退貨，同時(shí)宣布自己的補(bǔ)貼價(jià)格作廢。他講出的臺(tái)詞充滿江湖氣，“虧4000萬(wàn)交你這個(gè)品牌都沒(méi)交下，我不交了！”
明星也會(huì)被選中成為他的敵人。和張雨綺的帶貨直播中，兩個(gè)人靠聯(lián)手補(bǔ)貼破價(jià)的戲碼順利沖上熱搜。但短短兩個(gè)月之后，他就板起臉來(lái)，指責(zé)張雨綺“假大方”，總之，“1200萬(wàn)都是辛巴掏的，你們領(lǐng)辛巴的人情”。但打臉來(lái)得很快，快手發(fā)布聲明，稱補(bǔ)貼總額不超過(guò)600萬(wàn)，由平臺(tái)和辛巴共同承擔(dān)。
快手也是辛巴永恒的靶子。幾個(gè)月前，他還在直播間里聲嘶力竭地斥責(zé)平臺(tái)縱容情感主播賺老年人的錢，“要把快手告到?jīng)]有現(xiàn)金流”。強(qiáng)硬之后，還不忘強(qiáng)調(diào)自己的重要性——只有他，“自掏腰包給粉絲做品質(zhì)，上交5億為快手扛大旗”。
靠著一路“迎戰(zhàn)”各路敵人，辛巴成功固粉。在粉絲眼里，辛巴是一個(gè)從底層一路逆襲，依然保持著真性情的商業(yè)領(lǐng)袖。
辛巴也很清楚這一點(diǎn)。幾年前，接受媒體采訪時(shí)他就直言——最好的銷售關(guān)系就是我是你家樓下的商店，你跟那個(gè)老板有感情，嘻嘻哈哈地說(shuō)兩句話。這里包含了信任，包含了離不開(kāi)。
粉絲之間共有對(duì)偶像的愛(ài)還不夠，有時(shí)候，共同的恨更能團(tuán)結(jié)彼此。有了這種一致對(duì)外的底氣，頭部主播才能在平臺(tái)流量見(jiàn)頂?shù)臅r(shí)代，通過(guò)和品牌博弈，拿到最低價(jià)的武器。對(duì)頭部主播來(lái)說(shuō)，這正是“敵人”的價(jià)值。
從去年的“小作文”事件開(kāi)始，過(guò)去一年，董宇輝一直處于輿論漩渦的中心。不止一位粉絲表達(dá)過(guò)他的心疼。在粉絲心中，彼時(shí)站在董宇輝對(duì)立面的是一家體量龐大的上市公司。而在粉絲的支持下，無(wú)論主動(dòng)被動(dòng)，董宇輝都打贏了這場(chǎng)仗。銷售數(shù)字不會(huì)說(shuō)謊，與輝同行單飛的第一個(gè)月，粉絲數(shù)突破2300萬(wàn)，累計(jì)銷售額超過(guò)7億元。
而站在風(fēng)暴中心的小楊哥，仍未有下一步動(dòng)作。三只羊的商業(yè)大廈已經(jīng)初具規(guī)模。學(xué)習(xí)辛巴建立了帶貨家族，徒弟們每天開(kāi)播，直播間里都有“上萬(wàn)剪輯師”期盼著起飛的流量。但粉絲與小楊哥之間，始終沒(méi)有建立更深的情感聯(lián)結(jié)。王遠(yuǎn)揚(yáng)認(rèn)為，主播只分為兩種，“人帶貨、貨帶人”，而小楊哥仍然屬于后者，“（賣得好）還是因?yàn)楫a(chǎn)品便宜”。
沒(méi)能成功樹(shù)敵的小楊哥，正被敵意包圍。在他最新發(fā)布的視頻下面，獲得1.5萬(wàn)高贊的評(píng)論毫不留情地諷刺：“看到小楊哥哭了，我也想哭。真的很擔(dān)心，他們這次又要挺過(guò)來(lái)了。”幾乎沒(méi)有粉絲為他辯解，往日的兄弟們選擇保持沉默。
（王遠(yuǎn)揚(yáng)為化名。）
本文轉(zhuǎn)自于 新浪 每日人物
